電商在我國發(fā)展已經(jīng)10多年了，不斷有人在進入這個領(lǐng)域，也有人在退出這一領(lǐng)域。隨著第一代網(wǎng)店店主的退出，有不少網(wǎng)店開始處于一個空置狀態(tài)。與此同時，也有人想要進入這一行業(yè)，并且希望能夠站在一個相對比較高的起點。于是網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓成為了這些人的第一選擇。但是私人之間的網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓是存在很大風(fēng)險的，所以淘店貓店商城店鋪轉(zhuǎn)讓平臺開始興起。

淘店網(wǎng)自己是沒有網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓這一業(yè)務(wù)的，那么阿店會不會自己弄一個網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺呢？這一點從目前來看是不可能的。我們可以看看淘店網(wǎng)在阿店市場總額占有率的變化，淘店在2012年的時候占到阿店市場總額的81%，到2014年的時候，這一數(shù)字變成了70.6%，下降了10%左右。而在阿店美國上市開始打擊假貨的舉措當(dāng)中可以看出，阿店想要“去淘店化”。

淘店網(wǎng)一直以來都備受假冒偽劣產(chǎn)品扎堆問題的困擾，這個問題在淘店這么多年的發(fā)展過程當(dāng)中已經(jīng)固化了，想要完全解決不是一朝一夕的事情。而阿店要想成功進軍全球市場，這又是一個繞不過去的問題。所以目前最好也是最有效的辦法就是在淘店在阿店的市場份額當(dāng)中下降比重，從而減輕影響。所以，阿店不可能再做一個淘店貓店商城店鋪轉(zhuǎn)讓平臺出來。

那么貓店商城呢？我們都知道，貓店相對于淘店的“集市化”，貓店商城傾向于“公司化”“品牌化”。不論是對假冒偽劣商品的管理，還是整體規(guī)劃上都要更加的合理有效。那么是不是可能將淘店的轉(zhuǎn)讓放開而禁止貓店轉(zhuǎn)讓？這也是不可能的，因為貓店商城上是公司，轉(zhuǎn)讓起來更加的方便，因為公司是可以進行轉(zhuǎn)讓的。一個公式不論是法人、股份或者是品牌一旦被轉(zhuǎn)讓之后，貓店商城上面的網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓起來也就沒有什么問題了。

綜合來說，淘店貓店電商模式的發(fā)展將會是以后的線上發(fā)展的一個整體的趨勢，而在淘店貓店商城店鋪轉(zhuǎn)讓市場中，網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓讓整個電商環(huán)境更具競爭性，讓電商創(chuàng)業(yè)者更快進入市場，讓賣家能完美收場，這個行業(yè)也是得到廣大賣家充分的認(rèn)同和看好，所以說這種淘店貓店商城店鋪轉(zhuǎn)讓也是一個很好的創(chuàng)業(yè)模式。